szkolenie dla firm i instytucji
518 150 111
PROJEKT
CONSULTING
Programy dopasowane do Państwa potrzeb, szkolenia zawierające między innymi:
Chętnie udzielimy
więcej informacji na temat szkoleń i warsztatów
» kontakt:
tel. 518 150 111
lub
poprzez formularz e-mail:
Uczestnicy: Szkolenie adresowane jest do kadry menadżerskiej, liderów i zespołów wdrażających zmianę w firmie. Może być ono pierwszym etapem poprzedzającym proces wdrożenia zmian, osobnym modułem budującym wiedzę teoretyczną i praktyczną uczestników lub elementem diagnozującym sytuację w firmie.
Formuła zajęć: mini wykłady, analiza case study, ćwiczenia i symulacje dostosowane do realiów działania firmy wykorzystujące wiedzę, doświadczenia i motywacje uczestników.
Uzyskanie wiedzy dotyczącej mechanizmów zmiany, jej etapów i skutków dla podmiotów gospodarczych, pracowników i otoczenia społecznego
Zapoznanie się z mechanizmami adaptacji firmy do zachodzących zmian
Poznanie sposobów radzenia sobie ze zmianą w kategoriach jednostkowych i grupowych
Zdobycie wiedzy dotyczącej roli lidera w procesie zarządzania zmianą
Uczestnik zapozna się z mechanizmami wprowadzenia zmian w organizacji i etapami jej dokonywania
Przyswoi sobie sposoby wypracowywania procedur służących wdrażaniu zmian
Zapozna się z barierami wewnętrznymi i zewnętrznymi pojawiającymi w procesie zmiany oraz możliwościami ich przezwyciężania
Nabędzie umiejętności rozpoznawania poziomu adaptacji pracowników dla zachodzących zmian
Pozna sposoby motywowania jednostki do uczestnictwa w zmianie
Rozwinie umiejętności niezbędne do pełnienia roli lidera zmiany
W trakcie zajęć uczestnicy zrealizują następujące bloki tematyczne:
Określenie celu zmiany z uwzględnieniem struktury firmy i jej kultury organizacyjnej (identyfikacja problemu, parametryzacja, cele cząstkowe, cel długofalowy)
Budowa planu strategicznego. Zmiana jako proces i produkt
Procesy i ich wzajemne powiązania, analiza systemu, mapowanie problemu. Zmiana wywołana przez otoczenie
Zarządzanie procesem zmiany. Określenie stanu wyjściowego. Proces a procedury
Przygotowanie pracowników do zmiany, komunikacja w procesie
Współpraca między-funkcyjna menadżerów
Weryfikacja realności i spójności zakładanych celów
Akceptacja emocji. Pomoc w okresie zmiany z uwzględnieniem jej charakteru i zasięgu. „Huśtawka emocjonalna” – indywidualna reakcja na proces zmiany
Tłumaczenie motywacji. konkretne wyjaśnienia przesłanek do zmiany i jej etapów, redukcja lęków i obaw w oparciu o kryteria obiektywne. Edukowanie pracowników. Towarzyszenie w procesie
Komunikowanie planu. Tworzenie planu komunikacyjnego. Obieg informacji. Wybór sposobu komunikacji zależnego od specyfiki firmy
Aktywna postawa managerów. Szef jako źródło cennych informacji. Lokalizacja źródeł oporu wobec zmiany
Podmiotowy charakter procesu zmian. Aktorzy zmian - stratedzy, realizatorzy, użytkownicy
Podmioty procesu zarządzania zmianą – lider zmian, przywódca zmian, promotor zmian, egzekutor zmian
Umocowanie lidera zmian w roli przywódcy
Oczekiwania w stosunku do lidera zmian a rzeczywistość
Orientacyjny czas trwania szkolenia: ustalany w zależności od zakresu.
Wielkość grupy: do kilku osób - sugerowana, maksymalnie 8.
tel. +48 518 150 111
© ® Projekt, wykonanie: Projekt Consulting 1998-2024
Wszelkie prawa zastrzeżone. All rights reserved.
Specjalizujemy się w doskonaleniu produktów, usług, komunikacji, wprowadzaniu zmian w firmach. Zapewniamy pełny zakres usług, m.in.: badania rynku i społeczne, marketing strategiczny, szkolenia, doradztwo biznesowe oraz usługi zarządzania.
Korzystając z formularza kontaktowego użytkownik potwierdza zapoznanie się z Polityką prywatności (w tym cookies i przechowywanie danych) oraz wyraża zgodę na kontakt w tej formie, w tym na odpowiedzi od Projekt Consulting.
Więcej informacji?
Chętnie odpowiemy na pytania oraz przygotujemy interesujące propozycje.
Zapraszamy do kontaktu
Specjalizujemy się w doskonaleniu produktów, usług, komunikacji, wprowadzaniu zmian w firmach. Zapewniamy pełny zakres usług, m.in.: doradztwo operacyjne, marketing strategiczny, badania rynku i społeczne, szkolenia.